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ORGANIZACI脫N
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1. JUNTA DE GOBIERNO
PRESIDENTE: Juan Dur谩n L贸pez(Ayuntamiento de Hinojosa del Valle)
VOCALES:
- Lorenzo Guti茅rrez Jim茅nez ( Ayuntamiento de Llera)
- Pedro Chac贸n Nieto (Ayuntamiento de Puebla de la Reina)
- Bernardino Romero Dur谩n ( Ayuntamiento de Hornachos)
- Manuel V谩zquez D铆az ( Ayuntamiento de Ribera del Fresno)
- Andr茅s Moriano Saavedra ( Ayuntamiento de Villafranca de los Barros)
- Francisco Gines V谩zquez ( Ayuntamiento de Palomas)
- Ana Gonz谩lez Pav贸n ( Ayuntamiento de Puebla del Prior)
El pasado 21 de julio qued贸 constituida la Junta de Gobierno de la Mancomunidad Tierra de Barros 鈥 R铆o Matachel, seg煤n lo dispuesto en los art铆culos 7 y 9 de los Estatutos y conforme a lo establecido en el art铆culo 23 de la Ley 785 de 2 de abril y 52 del Reglamento de Organizaci贸n Funcionamiento y R茅gimen Jur铆dico de las Entidades Locales de 1986.
2. ORGANOS DE GOBIERNO
Los 脫rganos de Gobierno de la Mancomunidad son:
- La Asamblea, integrado por el Presidente y los Vocales, representantes de cada uno de los Ayuntamientos de los municipios que integran la mancomunidad
- El Presidente, quees el jefe superior de la Administraci贸n, preside el Pleno y la Junta de Gobierno, y asume la representaci贸n del ente intermunicipal. Puede delegar, en el vicepresidente o en la Junta de Gobierno, el ejercicio de sus atribuciones, salvo las de convocar y presidir las sesiones del Pleno y de la Junta de Gobierno.
- La Junta de Gobierno, integrada por el Presidente y un n煤mero de representantes, no superior al tercio del n煤mero legal de vocales y es competencia de 茅sta, asistir al Presidente en el ejercicio de sus atribuciones.
- Las Comisiones Permanentes que se dividen a su vez en Ordinarias y Extraordinarias:
1.- Las Comisiones Permanentes Ordinarias tienen las siguientes funciones:
a) El estudio, informe o consulta de los asuntos que hayan de ser sometidos a la decisi贸n del Pleno.
b) El seguimiento de la gesti贸n del Alcalde y de su Equipo de Gobierno, c) Aquellas que el Pleno les delegue, de acuerdo con lo dispuesto por la Ley de Bases de R茅gimen Local.
El 谩mbito material de competencia de cada Comisi贸n Permanente Ordinaria coincidir谩 con el 谩rea o secci贸n de servicios que presta la Mancomunidad
2.- La Comisi贸n Especial de Cuentas, compuesta conforme lo establecido en elart. 116 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, de Bases de R茅gimen Local, y le corresponde, el examen, estudio y dictamen de las cuentas anuales y del presupuesto anual de la Mancomunidad.
3.- R脡GIMENECON脫MICO DE LA MANCOMUNIDAD
Los recursos de la hacienda de la Mancomunidad son los establecidos por la Ley Reguladora de las Haciendas Locales y restantes normas de aplicaci贸n.
Las aportaciones de los municipios mancomunados son: iniciales, ordinarias y extraordinarias.
4.- ORGANIZACI脫N ADMINISTRATIVA DE LA MANCOMUNIDAD.
La propuesta de organizaci贸n administrativa que se detalla a continuaci贸n a trav茅s de distintas unidades administrativas con especificaci贸n de servicios, secciones y negociados.
En el desarrollo del organigrama no entraremos a profundizar en las funciones de los 贸rganos de gobiernos pues responde a lo establecido en la Ley de bases de R茅gimen Local, pero si haremos incidencia en la organizaci贸n de la gesti贸n.
Ya hemos visto que la Comisiones informativas est谩n formadas seg煤n las distintas secciones o agrupaciones de servicios que presta la Mancomunidad. Los Presidente y Vicepresidentes de dichas comisiones tratar谩n con la Gerencia la gesti贸n de dichas comisiones, en cuanto a personal, equipamiento, recursos, planning y calendario de actuaci贸n, etc,todos aquellos aspectos que deban ser aprobados por la Junta de Gobierno o en su caso por la Asamblea de la Mancomunidad.
Igualmente tratar谩 con el Secretario Interventor, los asuntos que correspondan a la Comisi贸n Especial de Cuentas a efectos, fundamentalmente, informativos.
Ser谩 competencia de la Gerencia, la Gesti贸n y coordinaci贸n de todas las 谩reas o secciones de servicios, a excepci贸n de lo concerniente a las que son de competencia expresa del Secretario Interventor : como son la Planificaci贸n Econ贸mica, donde se encuentran los negociados de Presupuestos y contabilidad, y el 谩rea de Asesoramiento Jur铆dico, donde se encuentran los negociados de Contrataci贸n Administrativa, Ordenanzas Fiscales y Expedientes y Sanciones.
Cada Secci贸n se subdivide en negociados en funci贸n de los servicios reales que se prestan de tal modo que podemos encontrar en la Secci贸n de Bienestar Social los siguientes negociados:
- Servicio Social de Base
- Programa de Atenci贸n a Familias Desfavorecidas
- Programa de Prevenci贸n de Drogodependencia
- Programa de Ayuda a Domicilio
- Programa de Podolog铆a
En cuanto al 谩rea de Formaci贸n empleo, se recogen los negociados:
- Agencia de Nuevas Tecnolog铆as
- Formaci贸n Ocupacionalpara desempleados
- Formaci贸n Continua para trabajadores de la Mancomunidad
- Inserci贸n laboral
Urbanismo y Medio Ambiente, contempla los siguientes negociados:
- Medio Ambiente
- Arreglo de Caminos Rurales
- Recogida y tratamiento de Residuos S贸lidos Urbanos
- Urbanismo:
- Vivienda
- Licencias
- Obras
- Proyectos, etc.
En cuanto a la secci贸n de Desarrollo Local, se engloban los negociados de:
- Agencia de Desarrollo
- Dinamizaci贸n Empresarial
- Dinamizaci贸n Deportiva
- Gesti贸n Cultural.
Para Finalizar nos encontramos con una secci贸n que es transversal a todas las anteriores pues hace referencia a la gesti贸n de recurso humanos para la prestaci贸n de tales servicios. Aqu铆 se encuentran los negociados:
- contrataci贸n laboral.
- Nominas y seguros sociales
- Prevenci贸n de Riesgos Laborales
- Convenio Colectivos.
La Gerencia, como hemos dicho antes debe llevar la coordinaci贸n de la gesti贸n de todos los servicios y ser谩 el punto de apoyo de las comisiones informativas, Junta de Gobierno, Presidente y Asamblea
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